Lederteamforløb

Forløb om samarbejde, mål
og relationer for ledergrupper

Alle organisationer har brug for stærke lederteams


Stærke lederteams spiller en vigtig og fundamental rolle i en organisation. Et velfungerende lederteam er et effektivt og kulturbærende energicenter, der skaber tværorganisatorisk overblik og handler på baggrund af det.

Desværre oplever virksomheder ofte, at deres ledergrupper hverken skaber resultater eller positiv energi. Et lederteamforløb hjælper jer med at styrke et eller flere af jeres lederteam og sikrer et godt samarbejde mellem de individuelle ledere til gavn for jeres resultater og strategiske udvikling.

Hvornår er et lederteamforløb relevant?

Der kan være mange grunde til, at en virksomhed gennemfører et lederteamforløb for en eller flere af sine ledergrupper. Ofte bliver initiativet taget, fordi topledelsen konstaterer problemer med samarbejde, kommunikation, eksekvering eller fokus i den gruppe af ledere, der dagligt skal binde organisationen sammen.

Et lederteamforløb er typisk svaret, når I:

  • Oplever, at lederne ikke arbejder sammen og vidensdeler
  • Skal forberede ledergruppen på at løfte strategiske opgaver
  • Har brug for fælles spilleregler for ledelse i organisationen
  • Oplever mangel på åbenhed og tillid i ledergruppen
  • Vil gøre en ledergruppe mere energisk og effektiv
  • Har brug for øget struktur og målfokus i en ledergruppe

Indholdet i et lederteamforløb


Vi designer et skræddersyet forløb til jer ud fra en række mulige aktiviteter, individuelle såvel som teambaserede. De første aktiviteter afdækker behov og udfordringer i ledergruppen, mens de efterfølgende udvikler samarbejdet og strukturen.

Til sammen gør aktiviteterne de individuelle ledere parate til at bidrage ind i teamet, de hjælper med at afdække opmærksomhedspunkter i teamets arbejde, og de opbygger en langt bedre samarbejdskultur og grobund for synergi lederkollegaerne imellem.

Det færdige lederteam bliver dermed i stand til at spille hinanden gode og bidrage til kulturen og målene i lige præcis jeres virksomhed.

Overlevering

Forløbet indeholder typisk både analyser og interviews med de individuelle ledere samt en eller flere temadage i ledergruppen. Vi rapporterer og overleverer løbende resultaterne til den øverste ledelse gennem oversigter over analyser og opsamling på temadage.

Ved forløbets afslutning overleverer vi desuden alle detaljerede analyser, der ikke indeholder fortrolige oplysninger om de individuelle ledere.

Typiske individuelle aktiviteter

Personprofilanalyse
Afdækning af individuelle lederes personprofiler

SWOT-analyse
Undersøgelse af bl.a. lederens muligheder og forhindringer

Kompetenceprofilanalyse
Analyse af gabet mellem lederens faktiske og ønskede kompetencer, faglige såvel som ledelsesmæssige

Typiske aktiviteter i teamet

Temadag om samarbejde og kommunikation
Oplæg og øvelser med fokus på relationer, værdier og kommunikation for at styrke samarbejdet og tillid i ledergruppen

Temadag om formål og struktur
Oplæg og øvelser med fokus på formål, struktur og aftaler for at hjælpe gruppen med at lægge en handleplan

Kick-off på det nye lederteam sammen med topledelsen
Opsamling og forankring af det nye lederteams arbejde

Relevant viden om lederteams


Styrk ledergruppen nedefra og op, når den skal gennemføre forandring

Når I skal styrke jeres ledergrupper, skal I gøre det nedefra og op. Det betyder, at I skal tage udgangspunkt i de individuelle ledere og deres kompetencer, når gruppens dynamik og effektivitet skal forbedres.

Det svage led i en forandringsproces er ofte topledergruppen

Topledergrupper spiller en nøglerolle i strategisk forandring, men bliver ofte virksomhedens svage led. Ifølge en undersøgelse er topledergrupper blandt de mindst effektive lederteams.

Ledergrupper kræver relationsfokus og støtte fra topledelsen

Der er en række almindelige og veldokumenterede grunde til, at ledergrupper ikke skaber resultater eller positiv energi. Mange af dem vedrører selve ledergruppens natur.

Har I brug for et lederteamforløb?


Ring til os på +45 70 10 10 44 for at høre mere, eller bliv kontaktet af en konsulent helt uforpligtende.

Hvad ønsker du at vide mere om?

Tilmeld dig og følg med

Nyhedsbrev

Tilmeld dig Tange Gruppens nyhedsbrev for at følge med i vores viden og aktiviteter i Add Value og de andre divisioner.

© 2020 TANGE GRUPPEN. ALL RIGHTS RESERVED - PERSONDATA