Strategi

Rådgivning om strategi,
forretning og vækst

Gør jeres udvikling nemmere og styrk jeres forretning målbart


Vi hjælper virksomheder med at definere, implementere og forankre en strategi, der styrker konkurrenceevnen, skærper profilen og bidrager konkret til opfyldelsen af ambitiøse nye mål.

Vores succeskriterier er, at en strategi skal være praksisnær og operationel, lette jeres udvikling og styrke jeres forretning målbart – og ikke blive en unødigt omkostningsfuld og besværlig proces, der aldrig forankres tilstrækkeligt til at skabe værdi i jeres hverdag.

En strategi skal skabe konkret fremdrift og fungere som en motor i virksomheden, I alle kan bruge aktivt.

“Otte ud af ti virksomheder får aldrig gennemført deres strategi. Den står i et ringbind og samler støv, mens ledelsen ræser rundt og løser akutte problemer.”

Tre elementer i godt strategiarbejde

Sæt tydelig kurs mod nye resultater

Arbejd bevidst og kontrolleret med jeres strategi. Så skaber I reel og mærkbær værdi for ledelsen såvel som medarbejderne. En veludviklet og tydelig strategi hjælper især med at udstikke og holde en farbar kurs til opfyldelsen af de fælles mål.

Skab og hold fast i en rød tråd

Når I har defineret strategien, skal I skræddersy håndgribelige processer til at nå jeres mål. Kombinér gerne teori og erfaringer med en stærk rød tråd, der binder alle de strategiske og forretningsmæssige aktiviteter sammen.

Se mennesket i strategien

Ingen skal efterlades alene på vej mod jeres nye mål, når I tager kontrol over jeres strategiske udvikling. Hver enkelt leder og medarbejder skal støttes, aktiveres og tildeles ansvar i strategien. Det sikrer også en langt bedre implementering.

Strategi - en handlingsorienteret proces


Add Value strategi model tange gruppen

Fem strategiske spørgsmål

Strategi hænger tæt sammen med drift, for strategier skal omsættes i daglig adfærd og konkrete handlinger. En god strategi er ikke en planlægningsøvelse, men et spørgsmål om handling og fremdrift.

En strategi skal besvare fem spørgsmål:

  • Hvad er jeres virksomheds ambitioner?
  • Hvilken forretningsmodel skal I bygge på?
  • Hvordan differentierer I jer på markedet?
  • Hvordan implementerer I forandringerne?
  • Hvordan sikrer I, at strategien forankres?

Det tilbyder vi

01

DEFINITION

Står I overfor et strategiarbejde, men mangler kvalificeret sparring og input til, hvordan I bedst udformer jeres strategi? Vil I gerne have en strategisk rådgiver med på sidelinjen, der kan tage hovedansvar og føre jer sikkert gennem processen?

Vi definerer strategiprocesser, handlingsplaner og modeller, der skaber overblik og viser vejen til en stærkere kerneforretning.

Det gør vi:

  • Afklarer jeres forretningsstrategiske mål
  • Identificerer fremtidige behov hos jeres brugere
  • Skærper jeres mission, vision og værdier
  • Tydeliggør fremtidige forretningsmodeller
  • Giver en grundig introduktion til strategien og tankerne bag
  • Udformer strategiprocesser og handlingsplaner
02

IMPLEMENTERING

Vi arbejder effektivt og struktureret med implementering og eksekvering af strategier, så de kan skabe den forandring og vækst, der er målet.

Har I brug for hjælp til implementering af en ny strategi, eller har I allerede en stærk strategi, men er i tvivl om den fortsatte eksekvering? Så hjælper vi jer til at opnå en succesfuld implementering af strategien i alle lag i jeres organisation.

Det gør vi:

  • Eksekverer i henhold til valgte målpunkter
  • Sikrer, at alle nøgleinteressenter tager ejerskab
  • Træner ledere i at formidle og leve strategien
  • Designer høringsprocesser og brugertests
  • Udvikler værktøjer, der gør strategien let at følge
  • Sørger for, at strategien giver mening for den enkelte
03

FORANKRING

Vi møder jer i øjenhøjde med jeres behov og praksis

Forankring af en strategi kan ofte være den største udfordring i arbejdet med strategi i en virksomhed. Hvordan sikrer I, at strategien lever og bidrager aktivt til jeres udvikling i de kommende år?

Vi har stor erfaring med at forankre strategier og følge op på, hvordan de breder sig og slår rødder i jeres forskellige organisatoriske lag.

Det gør vi:

  • Sikrer, at ledere aktivt bruger strategien
  • Følger op på målpunkter med relevante tidsintervaller
  • Gennemfører undersøgelser af fx kunde- og medarbejdertilfredshed
  • Monitorerer og evaluerer fremskridtene i realiseringen
  • Samler op på indsats i styregrupper og kommunikation af resultater til bestyrelse og medarbejdere

Relevant viden om strategier


Hvor ofte skal I opdatere jeres forretningsstrategi?

En strategi er en levende plan, der skal evalueres jævnligt for at bevare relevans. Jævnlig og hyppig revision af strategien giver jer en fordel i videreudviklingen af jeres forretning og i implementeringen af eksisterende mål.

Sæt alt ind på eksekvering og kom i mål med strategien

Med et år tilbage at løbe på står 2020-strategierne i mange virksomheder over for en slutspurt, hvis de ønskede resultater skal realiseres. Særligt skal eksekveringen mange steder løftes.

Gør status på strategien og forbered jer på slutspurten

I løbet af de sidste 10 år er mange ambitiøse strategier blevet søsat – de fleste med år 2020 som tidshorisont. Nu nærmer slutningen på årtiet sig og dermed deadline på alle de mange 2020-strategier.

Har I brug for strategirådgivning?


Ring til os på +45 70 10 10 44 for at høre mere, eller bliv kontaktet af en konsulent helt uforpligtende.

Hvad ønsker du at vide mere om?

Tilmeld dig og følg med

Nyhedsbrev

Tilmeld dig Tange Gruppens nyhedsbrev for at følge med i vores viden og aktiviteter i Add Value og de andre divisioner.

© 2020 TANGE GRUPPEN. ALL RIGHTS RESERVED - PERSONDATA