At have en strategisk ledelsesmæssig jobfunktion er krævende. Forventningerne, der stilles, omfatter udover den forretningsmæssige indsigt og skarphed temaer som at stå ved sig selv, tydelig kommunikation, synlig ledelse, agilitet, autenticitet, værdifokus og det at skabe resultater gennem andre. Det stiller krav til, at den enkelte strategiske leder er i balance, så der bliver skabt det overskud, der skal sikre succes i den enkeltes jobfunktion.

Derfor har vi i Add Value gennem de sidste to år arbejdet på et Business & Life Strategy forløb, der gennem en handlingsorienteret og målrettet proces faciliterer toplederen fra personlige udfordringer over i det ledelsesmæssige og professionelle aspekt. Udbyttet er at få fastlagt og udarbejdet en personlig ledelsesstrategi, øge ledelseseffekten og sikre en effektiv og succesfuld personlig, forretningsmæssig og professionel ledelses- og strategieksekvering.